若全球爆发战争 30年没打仗的中国能否一战?
去年,若全马云说“一个月有两三万、三四万块钱,有个小房子、有个车、有个好家庭,没有比这个更幸福了,那是幸福生活。
由于投资部和业务部门所属不同事业部,球爆在后期的业务对接上并不如想象中顺利。楚楚街最早是电商导购平台,发战用户点击QQ.com上的相关应用便可直接跳转到淘宝相应界面,发战前端依赖于QQ平台提供用户流量,后端则依托于淘宝进行流量变现。
除此之外,争3仗的中国互联网中还有一类公司,多数属于上游流量方,但是其所处行业天生不能形成商业闭环,不得不委身于BAT,比如优酷土豆。对于创业者来说,年能否是否需要获得BAT的投资?何时获得其投资?如何整合资源?用折价换资源是否合适?这些问题变得越来越重要,但却没有得到足够重视。处于转型节点的美丽说在之后引入腾讯作为投资方,没打并接入微信和QQ入口,这被美丽说视为业务增长的重要战略。
2014年之前美丽说和蘑菇街市场占有率比较接近,若全甚至早期美丽说是超过蘑菇街的,若全然而经过了2年的转型期,蘑菇街通过内容+电商的模式使得年交易额提升至120亿元,流量很大一部分来自于平台自身内容。由于当时疯狂老师处于发展早期,球爆融资额仅几百万元,球爆而腾讯一般投资额至少是千万级别的,因此对于腾讯来说,当时疯狂老师项目仍然比较小,许良告知张浩可以等公司再发展一段时间再看。
对于投资时点的精确选择,发战滴滴引入腾讯可被看作是其中的经典代表,发战腾讯当时正在推广旗下移动支付,而滴滴的出现不仅有利于用户对于微信支付习惯的培养,对于滴滴自身来说,当时国内打车行业尚未出现巨头,滴滴背靠金主腾讯,能够快速将市场扩展到全国,获得规模优势。
人人车作为一家C2C模式的二手车电商平台,争3仗的中国主要解决的是消费者在平台上看车、争3仗的中国交易的过程,但由于交易标的是新旧程度不同、价值较高的二手车,相较于3C电子、服装等品类,用户在交易中的信任成本较高。老客户的合作模式虽然传统,年能否但合作关系是稳固的,年能否因此,对于老客户他们不愿意去冒这个未知的风险……也就是说,我们想搭建的平台,却并不具备让用户足够信服的实力。
或许将来的某一天想不开的时候,没打火山也会走上创业这条不归路,愿那时候走在创业路上的我,不是一个妄想症患者。如果你的梦想是做一个平台,若全就不要在一开始就想1%甚至是5%的占有率,也不要在一开始就想着要去去做平台。
当然,球爆这个模型只是一个相对科学的测算模型,球爆模型中的各项百分比也只是火山意淫的比例,可能并不准确,但这对于市场容量的估算应该是一个更加理性的模型。反观我们自身,发战跟所有的创业公司一样,我们具备一家初创公司天然的劣势,我们并没有足够的资源和实力去打磨我们的产品,提供更好的服务。
(责任编辑:河北区)
-
看着似乎几秒的影响不大,但几秒钟的延迟可能影响客户体验,或者带来几十万甚至几百万的营业额损失。...[详细]
-
虽然杨宁有三段创业经历,但除了第一次创业自己投入了50%的精力在管理和杂事上,其余两次创业自己都会投入70%以上的精力在技术上,加上不分昼夜的996和加班,他认为自己的技术实力不但没有落后反而得到...[详细]
-
编者按:无可否认,股权转让现在已经成为基金退出的重要方式之一。...[详细]
-
这是我们最早的信念,是笨也好、傻也好,是我们的信仰。...[详细]
-
相比较而言,美丽说虽然有微信入口和百度阿拉丁计划,但是交易量和实际转化率却并不高。...[详细]
-
” 为了不被阿里封杀,楚楚街直到上线运营了自己的电商平台之后,才正式对外宣布获得腾讯投资的消息,此时距融资已经过去了1年多的时间。...[详细]
-
运营费用里面包含停车费、充电费和运营人员费用。...[详细]
-
如果没有护城河的话,内容公司难道就是一个不断抖机灵去制造下一个爆款或者受欢迎产品的过程吗? 左志坚:内容产业的护城河就是人,就好像一个爆款餐厅的总厨。...[详细]
-
文章来源:松松软文(转载请注明出处)document.writeln('关注创业、电商、站长,扫描A5创业网微信二维码,定期抽大奖。...[详细]
-
辞职创业做电商的时候,我便再没拿过超过20000块的工资,更没有休息过,当真是:一入电商深似海,从此休息是路人。...[详细]